百朗生产咨询——TPM管理
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 2019-06-13 19:49     浏览次数:147

    月日,中国社会科学院哲学研究所主办,中共潍坊市委、潍坊市人民政府,山东省委农办、山东省农业农村厅协办的“三个模式在新时代的新实践”调研座谈会在山东潍坊召开。  日,与会领导和专家学者分两路到寒亭区国家现代农业产业园、东篱田园综合体、稻田镇崔岭西村、寿光蔬菜高科技示范园、全国蔬菜质量标准中心、山东省华盛农业股份有限公司、青州市亚泰农业科技有限公司、昌乐西瓜科技示范园、昌乐县五图街道庵上湖村以及安丘农谷、诸城市枳沟镇乔庄社区、国家级农林科技孵化器、诸城市南湖区蔡家沟艺术试验场、高密市阚家镇松兴屯村、潍坊有机姜融合创新产业园、潍水田园综合体等乡村振兴现场实地参观调研。

      【例题精讲】传统社会中,不管是中国还是欧洲,由于绝大多数技术知识都被行会、手工作坊等保留为私人知识,相互之间难以共享,不能取长补短,于是人们往往是简单重复前人的工作而不是站在巨人的肩膀上进行累积创新。那么在各个种族的平均寿命、智力水平都基本相同的情况下,人均创新效率并不会有多大差异,中国对西方的人口优势将导致中国对西方的技术优势,因此,_______________________。

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(1)利润中心观追求利润是企业永恒不变的核心价值。

TPM将这种理念贯穿于生产设备、生产体系及经营体系之中,展开一系列的生产革新活动,如:排除生产成本降低的制约因素和浪费;排除产品成本降低的制约因素和浪费;排除公司资本流通加快的制约因素和浪费。 (2)预防理念和思想:即预防保全、生产保全的思想。 为防止设备老化采取清扫、补油、紧固、点检等日常保全措施,实施定期检测设备老化程度,通过预防修理(定期更换、防患于未然),消灭慢性不良、修复老化状态,使设备健康运转,无故障、无不良,延长使用寿命。

(3)打破部门和分工壁垒,促进生产部门和设备部门、间接职能部门和销售部门的合作。

TPM从核心价值出发,鼓励建立能适应市场变化的多品种少量生产模式,响应和支持市场销售系统工作,能够更快、更好、更便宜地制造产品,取得竞争优势。

(4)企业综合竞争力的提升①通过改善人和设备的体制来改善企业体制。 TPM是基于人与设备的体质改善实现企业体质改善,创建活力企业机制②各项管理指标的提升TPM的导入能有效提升产量(P)、质量(Q)、成本(C)、交货及时率(D)、销售额(S)等指标,同时也能产生很好的无形效果,如形成全员的自主化管理、建立快速反应系统,故障能快速排除,异常能提前发现等。

  一般说来,价格上升,购买减少;价格下降,购买增加。价格变动对生活必需品需求量的影响比较小,对高档耐用消费品需求量的影响比较大。